| 提供方 | 功能 | 监控地址 | |
|---|---|---|---|
| 腾讯云华佗 | 腾讯云域名探测、IP出口相关信息 | https://ping.huatuo.qq.com/ | |
| 查询网 | 查询本机IP | https://www.ip138.com/ | |
| 阿里云 | http、ping、dns、MTR、tracroute | https://boce.aliyun.com/detect/ping | |
| 阿里云 | 网站诊断分析、网络拨测工具、域名whiois查询 | https://boce.aliyun.com/home?target=puppeter.com |
腾讯云直播,快速搭建直播平台
本文整理了通过腾讯云快速搭建直播平台的实践案例,整个搭建过程包含推流,腾讯云直播平台配置和拉流直播三个过程,每一步中如推流有很多方式可以实现,本实践案例会用最简单的方式能够快速搭建起直播平台,让每一位同学能快速了解腾讯云直播平台的使用用法为目的整理。
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腾讯云直播架构
首先，来看一下腾讯云直播的整体架构（见图）
从架构图可以看到，我们要准备两个域名：
- push.djangowang.club (用于推流域名)
- live.djangowwang.club 直播域名（用于从腾讯云拉直播流)
接着推流，推流的工具与方式有多种（如下），工具会将数据推到腾讯云直播平台。
- 第三方（OBS、XSplit)推流的方式 (本文推荐方式)
- 通过PC端（WEB推流SDK）推流
- 移动平台推流（安卓/苹果）
我们再用工具从腾讯云直播平台拉流，实现在线直播的功能。腾讯云直播平台除直播功能外，同时还支持水印、转码、录制、鉴黄和直播自适应等多种延展功能。
快速搭建直播平台
快速搭建直播平台共分为五步：
步骤一,添加两个自有域名,分别用于”推流”与”播放”
添加两个自有域名，再分别对两个域名配置CNAME。 以下我的两个自有域名作为案例演示(我的域名注册与解析托管在腾讯云)：
- push.djangowang.club (用于推流域名)
- live.djangowwang.club 直播域名（用于从腾讯云拉直播流)
分享汽车上牌过程（深圳）
分享一下汽车上牌过程，坐标深圳。如果让4S店帮忙上牌大概有500元（根据不同车品牌）的费用，可以结合自己的情况，如果想简单就找销售代上牌，而我自己是想体验一下整个上牌流程，所以自己上牌。上牌前也在网上看了很多文章攻略，个人体验下来自己上牌也是很简单方便的，当前已经上牌快一个月的时间，这里整理分享一下上牌整个过程供大家参考，这里为了故事完成性把整个买车过程付钱、交车、验车的过程都整理了一下，重点还是要介绍上牌的过程。
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付钱 & 上保险 & 交车
2022.10.24交首付，12.6日销售通知可以提车，提车前先交尾款，交尾款后销售会通知提车时间和地点（买车时就会确认，希望在哪提车，深圳应该有两个提车点），在交尾款后提车前，销售会提供你发票的信息和车辆登记证书（后续上牌都会用到）等资料，提车前最重要一点是要上保险，这里销售会推荐你可以上保险的几家保险公司费用截图供参考，为避免广告嫌疑这里就不细说了，总之销售都会给你搞的明明白白，我个人用的是销售推荐的保险，首年可能会贵一些，交保险后第二天就可以过去提车拉（记得带好身份证、驾驶证）。
验车
到达交付中心后，先验车，我在网上检索了一下验车步骤供参考：
检车
1.车辆出厂日期
2.汽车生成日期
3.玻璃标识
4.车辆公里数
5.后备箱
6.雨刷是否正常
7.中控闪屏(根据自己车型，看一下网上经常容易出问题的位置进行专项检测）
8.HUD闪屏(根据自己车型，看一下网上经常容易出问题的位置进行专项检测）
9.电吸门故障(根据自己车型，看一下网上经常容易出问题的位置进行专项检测）
10.增程器、电机异响(根据自己车型，看一下网上经常容易出问题的位置进行专项检测）
交付中心带走的东西
1.车钥匙 （两把电子，一把机械）
2.车辆登记证书
3.发票（上牌、年审）
4.车辆合格证
5.三包凭证
6.首次免费保养凭证
7.其他随着赠送，（如企业大客户积分等）
验车没问题，销售会帮你申请一个临时牌（有效期大概一个月） 并签署一些文件就可以愉快地将车开走了。
代码审查审查个啥？
Code review（代码审查）是一种软件工程技术，通过检查和评估源代码来提高软件质量和可维护性。
Code review 主要检查以下内容：
代码质量：检查代码是否符合软件工程规范，包括代码风格、命名规范、代码结构、注释等。
代码安全：检查代码是否存在安全隐患，包括 SQL 注入、XSS 攻击、逻辑漏洞等。
代码性能：检查代码是否存在性能问题，包括循环次数多、内存占用大、网络请求过多等。
代码可维护性：检查代码是否易于维护和扩展，包括代码的可读性、可拓展性、可重用性等。
Code review 帮助开发人员更好地了解代码，发现问题并解决问题，保证软件质量。通常，Code review 由专业的代码审查人员或团队来进行，也可以由其他开发人员进行。
域名注册流程
域名注册时有很多专业术语，如注册商注册局都是什么关系，最近也整理了一下，如以下截图。
- ICNANN(互联网名称与数字地址分配机构): 互联网名称与数字地址分配机构是一个非营利性的国际组织，成立于1998年10月，是一个集合了全球网络界商业、技术及学术各领域专家的非营利性国际组织，负责在全球范围内对互联网唯一标识符系统及其安全稳定的运营进行协调，包括互联网协议（IP）地址的空间分配、协议标识符的指派、通用顶级域名（gTLD）以及国家和地区顶级域名（ccTLD）系统的管理、以及根服务器系统的管理。这些服务最初是在美国政府合同下由互联网号码分配当局（Internet Assigned Numbers Authority，IANA）以及其它一些组织提供。ICANN行使IANA的职能。
- CNNIC(中国互联网络信息中心)工信部旗下:中国互联网络信息中心（China Internet Network Information Center，简称CNNIC）是经国家主管部门批准，于1997年6月3日组建的管理和服务机构，行使国家互联网络信息中心的职责。
- 注册局： 如.com/.cn/.vip/.me均为注册局，域名注册局保存了域名的数据，并生成区域文件，以转换域名到IP地址。注册局不直接面向用户，由注册商代理售卖。
- 注册商：如腾讯云、阿里云等有资质的注册商。
一个域名注册流程分为以下几个环节（以腾讯云域名注册为例）。
如何做一场分享
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背景
国庆前接到公司的同事的邀请要做一个分享，分享对于我来说已经工作多年并不是什么挑战的事儿，但这次的难点是不知道受众群体是谁，所以是分享与工作相关更多一些的内容还是分享其他什么内容！这让我思考了很久。
国庆因为疫情的原因，也没有去太多的地方更多是在家看一些资料，最终的分享的思路还是结合自己的工作和一些方式方法来分享，这样贴近公司邀请分享的主题，也能让更多人了解我从事的工作内容，方便后续沟通与交流，以下来说一下做一个分享我大概的思考过程。
策划
在确认“目的”与“受众人群”后，接着就要策划一下分享的内容，以下通过5W1H方法来分别介绍：
- 为什么要做 (why)
- 讲什么 (what)
- 时间 （when)
- 谁来听 (who)
- 在哪 (where)
- 怎么分享 (how)
为什么要做
首先，我了解被邀请的原因这是公司组织文化层面的一些要求，希望定期邀请公司内部一些同事来分享各自工作情况，提升分享的员工影响力，也让更多其他员工能有一些收获。对于我个人来说也是一个阶段性的总结比较不错的机会，平时工作更多在做一些碎片的事，有这样一个机会能定期的回顾总结是一件非常好的事儿。回到为什么要做，这里就包含两点：
- 按公司的要求，能结合自己的工作的产出，分享一些思路让更多人有收获；
- 帮助自己里程碑的回顾与总结，能去胜任更多有挑战的项目。
讲什么
目的明确，讲什么也要看用户是谁，我当前职位是技术咨询，所以我结合工作内容也提前假设了一下，来的人应该是属于什么职位。我是结合我的工作，按技术咨询职位和产品经理的职位来整理资料的，或者说资料的内容更多会照顾到这两个职位的人群。这也能让我们整理内容时更加的聚焦。
时间
- 在接到任务到最终分享大概有两周的时间，也相对较充裕；
- 分享的时间大概有一小时。
在哪
因为疫情的原因，最终选择腾讯会议线上分享的方式。
客户体验至上
商业的本质是以盈利为目的的活动，而服务与体验又是商业中最重要的价值点。 本书系统化的介绍了如何体验至上，为什么做、怎么做的过程，书中很多的案例和思路都非常值得借鉴。 虽然体验对于商业价值很重要，但在工作中又是很容易被忽略的一个环节，这些问题尤其突出在产品多的，组织复杂的那些公司中，本书给了很好的答案如何破解这些问题。
为什么客户体验至上
从数据上介绍了客户体验至上的重要性。
在充满竞争的世界中，客户根据他们的使用体验对服务进行选择。
近期的数据表明：
- 因为服务糟糕，53% 的消费者会放弃已经计划好的购买或者交易；
- 假如购买流程太麻烦，74% 的消费者非常有可能转而选择其他品牌；
- 49%的消费者表示目前的企业提供了良好的客户体验；
- 在美国，消费者假如遭遇了糟糕的服务，会向大约15人讲述该经历；
- 在美国，每年由糟糕的客户体验造成的损失总计620亿美元。
这些数据受到了公司首席执行官们的关注，他们开始考虑客户体验的生命周期价值。大卫·瑞布斯坦（David Reibstein）是沃顿商学院的市场营销学教授，他把客户体验转换成冷冰冰的金钱价值。对星巴克感到满意的客户和不满意的客户之间的终身价值相差约每人2800美元。
好的体验案例
从公司创建之初，爱彼迎（Airbnb）作为一家企业就一直专注于客户体验，结果证明这是他们成功的原因。
创始人把他们自己公寓里多余的床租出去的时候，每个租客可以在床边找到一小堆硬币，用来买地铁票。作为房东的创始人知道，租客拿着大面额的钞票来到陌生的国家，在购买地铁票时没有零钱十分不便。礼物虽小但却很实用，也并不影响收益，还可以给租客带来非常温馨的体验。
以历程为向导的组织
以历程为向导的组织：
- 引入客户的视角和声音，客户对服务的意见往往会让人产生灵光一闪的时刻；
- 鼓励采用基于情感的视角看待组织的服务，展示客户会如何经历不同接触点（和部门）；
- 引入接触点的概念，强调客户和服务互动的方式。最初，组织以为接触点的价值有限，但是很快就会意识到它们有多少个接触点，它们在整个组织中多缺乏协调。因此，组织才能够理解它们所提供的服务是一个包括不同部分的体验整体；
- 品牌和市场营销部门从广告和视觉品牌识别向接触点转变，在提供服务时扮演更积极的角色。大家逐渐形成关于历程协调的共识；
- 把设计师的视觉化和整合技巧引入组织中，从中开始理解设计师（尤其是服务设计师）能够带来附加值，理解他们与组织的关联；
- 让人们意识到客户体验不是简单分为好的和不好的，而是有更细微的差别，会随着时间流逝发生变化。
什么是体验
首先，什么是体验？回答这个问题需要深入学习心理学和哲学的有关内容，但在深入研究这些学科之前，我们可以先从以下定义开始：体验是一种给人留下印象的事情。