Aug 4

肇庆团建 不指定

djangowang , 09:29 , 生活相关 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(389) , Via 本站原创
今年参加了公司的肇庆团建(2017.7.25-2017-7.28)4天3夜与以往不同是纯休闲团所以能写的也不是很多,整片文章围绕以下三个方面来介绍:


  ●  行程与景色
  ●  住宿与饮食
  ●  民俗文化与整体感受


1. 行程与景色
第一天
从深圳万利达大厦出发到肇庆大约3个小时时间其实这里主要看虎门大桥是否堵车,如果不堵车3个小时内到是没有问题。我们比较幸运周二没有遇到堵车早上9:00出发大约在中午12:00左右到肇庆市,肇庆市位于广东省中西部,西江干流中下游,东部和东南部与佛山市、江门市接壤,西南与云浮市相连,西及西北与广西壮族自治区梧州市和贺州市交界,北部和东北部与清远市相邻。秦始皇三十三年(公元前214年)境域内设置的四会县,是广东省4个最早建制县之一。

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我们大约在中午12点多点抵达肇庆市用过饭后再驱车两小时左右到盘龙峡生态旅游区景区,内有茂密的原始森林。

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当天的天气比较热但是进入山里还是非常凉爽的,山下有车可以接送游客到山上游客到山上再从上往下爬可以省不少力气,汽车大约开了10分钟到达山顶感觉山不是很高。或者景区远离市区的原因,或者是周二大家都上班的原因景区里人不是很多,在原生态的山里里闭上眼睛深吸一口气感觉非常不错。 下山大约需要步行40分钟整个沿着小河走时不时可以看到瀑布川流不息,茂密的深林偶尔洒下一片阳光凉爽中带着一丝暖意,这是后开发的风景区不然古代的文人墨客在此环境下一定会更多的灵感留下更多的美妙的诗篇与足迹。 途中会有漂流大约100元1人没有团购也没有打折,导游说这里都是村民集资修建的周围的村落靠此维持生计,漂流的船从上游到下游后需要放气再由人工搬运到山上再次使用,这也导致了效率的底下和人工的重复。下山后吃饭晚上旅店提供温泉和游泳池,其中泉水肯定是真的但是当地并没有地热应该是加热后的泉水水很干净,沐浴在源生态环境中的热水温泉中,静静的享受惬意的生活。

第三天
第二天上午从盘龙峡生态旅游区返回肇庆市内,下午主要在酒店休息,酒店在当地市中心4星级提供健身房与游泳馆,这里没有太多讲的我们直接跳到第三天的景区。第三天景区在肇庆市内附近鼎湖山风景区,据导游说科学家考证负离子达10万多个,景点包括有:岭南名刹庆云寺、飞水潭、中山泳池、荣睿碑亭和蝶趣园等风景区。 以下是途径景区的一个大鼎很大的那种,游客可以往鼎里仍许愿球,我们猜里面应该有很多那种许愿球。

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目测鼎湖山最高的地方应该有1000+米。

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第四天
第四天上午来到行程地方比较近七星岩风景区,下午返回深圳呢,其实整个肇庆市区是围着这风景区修建的。园内自然风光还是非常美的。特别石头上留下了很多文人墨客的字迹,让我们可以追忆往昔的岁月。

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图二不是蛇,是长的像蛇的一种爬行动物,有点壁虎的感觉。

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住宿与饮食

第一天
我们住在盘龙峡生态旅游区景山下的目录,木屋内环境还不错设备一应俱全,打开窗户远处是山

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晚上睡觉时也很安静,打开窗户可以看到繁星点点,听一首歌享受这宁静的夜晚。
第二天到第三天我们住在星湖大酒店,星湖酒店是肇庆的4星级老牌酒店,我们住在25楼比较巧的是我住的房间是2508与我家门牌号一样吃饭在29楼站在高处可以看到整个肇庆的市区,酒店环境很不错。


关于这几天的饮食,以下为出团说明书中的每日菜单。可以看到每天都有鸡吃,肇庆的美食比骄清淡,所以口重的朋友去一定要带上“老干妈”。

7月26日  中餐  新世纪渔港     500元/桌
菜单:淮杞炖水鸭、豉油皇游水虾、飘香葱油鸡、潮式卤水拼盘、红烧西江钳鱼、风味焖草鹅、清蒸西江边鱼、什菇浸生打鱼丸、时令时蔬、肇庆果蒸粽

7月25日   晚餐  盘龙峡山菜馆   500元/桌
菜单:鸡骨草煲竹丝鸡汤,葱油白切鸡,红炆石头猪,大茨炆排骨,酿花生麸豆腐,贡皮炆假狗,山螺炆山鸭,子苏蒸山坑鱼仔,姜葱爆牛肉,绿豆酿莲藕,德庆竹篙粉,上汤野菜,紫心番薯焗饭。

7月26日  中餐  盘龙峡天幕餐厅  500元/桌
菜单:虫草花煲脊骨、农家一锅出、佛手瓜小炒皇、巴戟焖猪手、首乌焖牛腩、葱烧猪嘴蘑、菜脯肉碎煎蛋、豉汁蒸河钳、皮蛋煮时蔬

7月26日  晚餐  快活林    500元/桌
菜单:蜜汁叉烧、招牌原味鸡、剑花煨猪骨汤、清蒸西江边鱼、蒜茸粉丝蒸扇贝、笋干焖烧腩、梅菜蒸肉丸、客家泉水酿豆腐煲、鲍叶珍菌鱼肚

7月27日  中餐   金鼎龙湖酒店  500元/桌
菜单:木棉花炖瘦肉、笼仔蒸沙虾、客家焖石头猪、金鼎葱油鸡、广利头菜蒸大鱼头、姜葱焖文庆鲤、金奖南瓜扣、罗卜焖西江大鲩、鼎湖山水豆腐、郊外油菜、肇城果蒸、丝苗白饭、水果拼盘

7月27日   晚餐   竹满园     500元/桌
菜单:花旗参竹丝鸡炖汤、白灼西江河虾、白切封开杏花鸡、农家碌鹅、豉汁盘龙蒸西江钳鱼、农家鱼干蒸家乡腊肉、风味田螺猪头骨煲、椰汁香芋南瓜肇实煲、雪菜家乡豆腐煲、上汤怀集时蔬

7月28日   中餐    山东老家     500元/桌
菜单:老火靓汤、梨木炭烧脆皮鸡1只、卤水双拼、特色韭菜炒河虾、肇庆肇实煮鱼饺、鸡油肉酱蒸茄子、蜜豆炒龙利鱼柳、山水腐竹焖火腩、尖椒木耳丝炒鸡蛋、清蒸加州鲈鱼、上汤时蔬菜、香糯肇庆粽、山东小米粥、丝苗米饭、时令水果


民俗文化与整体感受
肇庆市要比深圳大很多人口400多万基本全说粤语,这里的历史也比较悠久,市内有保留完好的宋城墙。还有包青天(包拯)也曾在1041年调任端州(今广东肇庆)任知府。整个城市围绕湖而建,熟话说靠山吃山靠水吃水,这里简直就是完美了有山有水有历史有文化。



出团说明书:
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Apr 14
作者:研究僧
文章地址:http://blog.puppeter.com/read.php?56

开篇
       我们在2015年中的时候就在做Docker1.0(琥珀 http://blog.puppeter.com/read.php?4),当时主要针对离线场景。到2016年初 Docker1.0(琥珀)已经小有规模,同时也解决了很多生产环境的问题,而得到大家的认可。在2016年3月份中心内部开始讨论要做在线Docker版本,而这只是需求并不是目标。所以我们从需求角度出发设定了目标,当时针对中间层(spp ,内部组建工具)业务进行了调研,设定目标是做在线业务的弹性伸缩,主要是通过Docker来解决资源的快速扭转,这样大家使用机器时一方面可以更方便地获得,另一方面可以减少人为参与上下线,将有限的人力用到更重要的工作中,使大家能快速学习与成长。
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  上面的这幅漫画很生动地描写了我们当时的心情(因为整个项目的难点不是技术,而是如何改变用户习惯与思路), 围绕这一小目标从2016.3.31发出第一封Docker邮件到目前已经有一年多了,经历了多次的PK,从技术选型、是否使用开源、人力的配备、项目的优先级等内部讨论,到为什么搞了这么久没有上量、Docker搞了这么多版本是否有意义、Docker的长期目标是什么、是否可以保持现有织云体验等外部质疑。我总感觉项目走在十字路口,选每条路可能都是对的,但每一条路都未必是捷径,总是在被挑战中。这里我不得不承认确实理想很丰满,现实很骨感,我们在谈理想时总想着要把我们的运营系统往前再走一小步,而落地到现实时,往往需要更多的时间、人力、每个人的情怀、领导的支持、需要顶住外界压力、寻找更多合作团队一起努力才能达到目标。 本邮件主要总结我们在项目运作中遇到的问题、对项目的疑问、我们的思路等。


0)如何开发一个项目
    因为我个人并不是专业的项目经理,所以项目开发的过程也是我学习的过程。我也在思考如何能把整个项目做的更好,能尽快达到短期小目标。前期我参考了软件工程的方法论需求分析、概要设计、详细设计、测试、维护和用户手册等,但感觉不是特别适用于互联网的项目管理。譬如软件工程中的详细设计基本拿到文档就可以开发写程序,而目前我们还做不到这样的详细设计,所以只能部分借鉴。后期我参考了《打造Facebook》一书其中的一章,个人感觉还是比较适用的,但在原有的基础上我也补充了一下本项目开发过程中的案例。
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1)描绘远景,设立目标
描绘远景,设置短期、中期和长期目标,这样在不同的时间需要的伙伴与切入点才一目了然。以下是我们项目的一个基本项目流程图(图2):
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图2 Docker项目流程图


2)头痛的需求分析
在收集想法,排查优先级的过程中我们也出现了一些问题。
前期我们会找很多业务运维与开发同事进行需求分析,分析的问题是用户从不同的角度结合自己业务来向我们提出需求,就导致了平台满足A用户就满足不了B用户的问题。
收集同事们的开发观点如下:
1. A开发,希望通过Docker能管理从开发->测试->上线到持续集成的整个流程。
2. B开发,希望能用开源工具譬如k8s来管理Docker,这样更符合业界玩法。
3. C开发,只要系统稳定能提供资源,使用什么都无所谓。
4. D开发......
收集同事们的运维观点如下:
1. A运维,希望保证与现网体验一致。
2. B运维,希望可以实现弹性伸缩,解决快速扭转设备及成本问题。
3. C运维,希望能实现弹性伸缩,解决人力参与问题。
4. D运维,因为其他BG都在搞混合部署,我们也不能落后,希望通过k8s把业务管理起来。
5. E运维 .....
以上是真实的前期需求分析,有意思的是这里有的问题是互斥的,具有代表的譬如A运维与B\C运维的需求,保持一致是保持完全一致还是部分一致莫衷一是。这种情况下,就还需要分析老系统为什么不能实现弹性伸缩,分析出老系统本身确实无法实现弹性伸缩,新系统又想要和老系统保持体验一致,这就是互斥的问题。上面只是我们遇到的一个问题,类似的情况还很多。这种感觉有点像做数独游戏(见图3),业务主要关注横向相加的结果,而我们还需从全局出发关注横向纵向的安排。所以分析下来有时会有点头痛,无法完全按照大家观点来开发又需要权衡大家的观点与意见,同时又要尽量反馈大家我们这样做的原因,所以有的时候系统开发出来,再找之前的用户时,会被吐槽并不是其想要的需求。

3) 总结版本控制的三个优点:
1. 方便总结与回顾。
记录每个版本的细节可以更好的回顾总结项目中遇到的问题、难点和后续优化空间等,为未来开发项目沉淀一些经验。
2. Deadline(截止时间)才是最大生产力。
每个版本都有版本的启动时间与截止时间且都由个人自己评估确定。我们工程师一般情况下每天或多或少会被一些紧急不重要的事打断,而项目在组内又有很多交集,如何确保合理安排项目时间交集部分减少不表要的等待时间管理,事物优先级排序就很重要,有了Deadline就是最大的生产力。
3. 版本一旦确定不接受其他任何需求。
特别在开发与外界交集比较多的项目过程中时间难以把控,只能是尽量的协调控制外部交集的时间点所以一旦需求确定,哪怕加一个很小的需求,项目之间有依赖关系都可能会导致项目的延期或项目质量的下降。关于时间评估这里有一个经验值,在开发与外界交集比较多的项目过程中,尽量是自己评估时间的1.5倍到2.5倍间,具体视情况而定。

4) 是否采用开源工具
我们现在采用了自研的方式来管理我们的Docker容器,但在开发的过程中也不断有同学推荐开源的工具,譬如messos\swarm和k8s等这些工具都非常优秀且有着庞大的用户人群和市场空间,我了解到的很多创业公司都有在应用,个人觉得这些工具的设计思路非常先进有很多借鉴的意义,更重要的是他就像一种行业的协议,特别在与其他公司交流时虽然公司的业务不同,但用了相同的协议这样交流起来更顺畅同时收益也更大。个人并不排斥开源工具甚至更推荐用谈理想没有问题,但现实把这些工具在内部落地就很困难,总结原因有以下两点:
1. 因为部门大、产品多、产品历史背景长、复杂接口调用、高于一切的安全管控和与老运营系统兼容等,在落地的过程中都需要考虑周全,而开源工具内部落地遇到这些问题不免需要进行二次的开发能力、这种能力不是一个人而是一个组都需要具备的,特别在海量运维场景下不同产品有自己的业务特性,开源组件未必满足业务特性,导致异常查找成本会很高。还有在看到其他的部门在使开源工具为符合内部业务情况下进行大量二次开发,当业界升级工具时又需要持续迭代等头痛问题。
2. 引入开源工具譬如k8s需要开启NAT功能而内部系统都是定制的为了安全关闭了部分功能的情况下又要打开,又要保障系统安全这两个问题是需要慎重思考与权衡的。
所以按短期目标来看,我们还是使用了自研的方式来管理我们的Docker容器,长期看开源工具已经在我们的蓝图中。

5)  原生Docker思路在内部应用未必是对的
Docker 官方文档强调(build - ship - run) 其中:
build: 构建镜像,把整体环境软件依赖包和操作系统用户态构建成镜像,更新配置通过版本区分镜像。而构建镜像方式又分为两种:
           1. 直接将软件包安装到已经生成的Docker中来打包构建;
           2. 通过Dcokerfile来构建镜像
           这两种方式我们都有应用,其中1对应Docker2.0 ,2 对应Docker3.0
ship: 通过docker register 来分发构建好的镜像。
run : 只要kernel支持,上层使用标准的协议镜像,就可以运行在各种环境下,迁移非常方便。
问题出在升级镜像版本时需要重启镜像,这种方式有优势也有缺点,看在什么场景下:
优点:
1.在并行开发环境下,通常最头痛的问题就是环境不一致引发的线上故障。 而在Docker场景下开发只需要关注镜像版本,运维只要关注资源利用率,OD分离互补干扰,解决资源利用率同时也解决环境的问题;
2.现网环境一致实现标准化,有了标准化就可以实现自动化;
3.镜像生命周期短,每次更新版本镜像需要重启镜像,如果程序质量有问题,譬如运行时间长oom ,进程不释放fd 导致磁盘满情况都能很好的解决。
缺点:
海量运维场景下,线上环境频繁的变更,Docker生命周期短频繁重启不现实。当然Docker在这方面也是有考虑的,譬如分层文件系统的引入,但分层文件系统有128层限制,且目前测试情况看到40多层性能出现下降,而负责的业务在部分场景下可能1小时内发布频率就超过128层限制,所以这种方案是有问题的。
在开始我一直认为推动我们的系统往前走一小步,让频繁变更的业务适应Docker比较短的生命周期是正确的,但实践证明海量运维场景下Docker原生思路中的优点在我们验证下是不可以的,因为业务分层运维、配置频繁变更、运维的生态系统不完善都是问题。 或许在不久的将来,整体运维观念改变,运维架构上有更方便的调度系统与服务发现功能的背景下,使用Docker原生思路才是对的。

6)规范”如果没有工具的辅助就相当没有规范
我们为什么要制定规范,因为规范是标准化的前题,而自动化又是基于标准化基础之上,所以我们要制定规范。但问题来了有规范就一定可以实现标准化自动化? 这个真的不一定。生活中法律是一种规范,如果一个美女穿着很暴露的衣服走在夜晚12点后的街道小巷,即便有法律这种规范遇到色狼的风险也是很高的,如何避免呢? 提高法律的惩罚力度? 我觉得会有点效果但治标不治本,这时美女要尽量不穿着暴露的衣服,尽量不要在夜晚12点后出门,即便出门也不要走街道小巷,才会大大降低遇色狼的风险概率。做系统与架构也一样,通过规范来让系统标准化收效不大,规范与法律相比并没有更多的处罚力度,这就直接导致了规范不到位,标准化没有里程碑,自动化遥遥无期。
我曾想借鉴一下业界譬如某阿是否也遇到过我们目前面临的问题,他们是如何解决的?是否可以借鉴。一次机会听某阿朋友分享容器其中也提到了规范,某阿一直想试着梳理规范流程因为某阿也分很多bg(business group)不同bg运营的业务不同人也不同导致规范也不同,在一个公司体系下业务有可能会被轮换,不同业务轮转到不同的规范下又要保持业务正常运行短期只能加人,长期需要梳理规范,分享的嘉宾也说曾多年试图将这里的规范梳理统一但是发现比较难,推动成本也比较高,所以这里container(集装箱)是解决的方案之一,试想一下集装箱的发明正式把很多不标准的东西变成了标准尺寸,这样在码头才可以通过工具自动的搬运这些集装箱提升人们的效率。而先有了规范再通过工具去约定,这样才能达到我们预期的效果。


待续。。。。。。。。。。。
Mar 25
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Mar 20

云南游记 晴

djangowang , 10:37 , 生活相关 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(567) , Via 本站原创
作者:研究僧
文章地址:http://blog.puppeter.com/read.php?54


《开篇》
云南在没去时对那里了解不是很多,印象中的天应该很蓝有玉龙雪山和米线等其他了解真的很少。而本次行程还是有点急没有做任何攻略,甚至在出发的前4天还在和老婆商量是去云南还是泰国,最终还是选择了云南,开始还在想选哪个网站的旅程是去哪还是携程或是土牛最终我们选了携程觉得应该更靠谱些,行程选完了解准备做一下攻略才发现云南负面新闻真的很多,丽江打人事件、大理打人事件等,忽然感觉没有了安全感,不过行程都已经确定只能硬着头皮去,下面我就来分介绍一下整个行程。



整体行程分以下几类来介绍:
#整体行程路线#
#美食环节#
#购物环节#
#整体体验#



1整体行程路线
我们参加的是(http://vacations.ctrip.com/morelinetravel/p1830465s30.html?RepeatAction=Vacation_Repeat_PkgDetail)团,整体行程是深圳->丽江->香格里拉->大理->丽江->深圳,行程共6天5晚,其中第一天和最后一天为自由行,来回的航班时间由自己确定时间,选定出发与返程时间后旅行社帮订机票。

第一天
我和老婆选的早班飞机6点吉祥航空航班飞往丽江经停广西北海,大约10点左右到达丽江机场,云南是高原天气非常不错,在广西路上还看不到地面全是云,到了云南境内就可以看到地面了飞机路过了有一片很大的湖,在云南人们都会把湖称呼为“海”,后来我反映过来其实在飞机上看到的那个大湖就是大理的洱海,真的很漂亮后续会介绍到,以下视频通过ipad拍摄。


飞机很准时10点20左右到达丽江机场,那几天云南的天气也非常不错蓝蓝的天偶尔飘着一朵云彩。旅行社有接机从机场到住的酒店大约40分钟。我们住在丽江古城的王府酒店也就是丽江古城内,你知道进入酒店放下行李先要确认的是酒店防火通道,一旦遇到紧急情况好知道怎么逃生,不过酒店是一个二层的小楼路很宽不会出现逃生拥挤等问题,以下是一张酒店内景照片,因为我们参团的时间是年后旅游淡季,酒店有些冷清所以更没有必要担心紧急情况逃生问题。
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[img][attach width=500]155[/attach][/img]
放下行李休息片刻我和老婆准备出去转转顺便吃些东西,关于吃可以放到一起说,这里对吃就不单独介绍了。第一天都在丽江古城(来自百度百科:丽江古城位于云南省丽江市古城区,又名大研镇,坐落在丽江坝中部,始建于宋末元初)。这里来介绍一些我对丽江古城的初感受,从机场到丽江古城的路上司机师傅就说了丽江原有人口30万人,现有外来人口300万+人所以丽江古城已经被商业化很严重,建议不要在古城内买东西,而从我实际观察感觉如导游所说基本全是商铺,走在丽江古城的路上有点感觉在北京的后海或者南锣鼓巷的感觉。
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与北京反差的是人比较少,当然也可能是旅游淡季的原因,这种体验就非常好了。
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我估计有些路是防古修的,但也有些路应该是历史上遗留下来的,譬如以下截图
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地很光滑宛如玉石般。
由于云南在地震带上所以房子建的都不怎么高,而古城更是如此。上学时我觉得一个城市的好坏看的就是楼有多高,但是多年后我感觉这是错的,因为很多城市为了搞经济把楼修建的都很高,而现在去任何地方都是千篇一律,没有什么独特性唯独丽江这种感觉非常不错。
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忘记说丽江古城是需要收古城维护费的80元,看网上攻略古城外有很多大妈大姐会以很低的价钱带你进古城,通常是骗人的需要小心不要贪图小便宜。
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丽江古城晚上是不收古城维护费的,我觉得白天进古城拍照效果更好也很漂亮在古城内白天还可以看到玉龙雪山
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白天有白天的美,晚上也有晚上的好,晚上人会更多些古城也灯火通明,古城的两个房子间可以看到圆圆的大月亮挂在天空很像一个大月饼,这种感觉百年前的人看到的风景与现在看到的风景应该是没什么区别的。
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古城内什么都有卖的,云南有名的是茶当时我们进店品尝了一下是花茶,我本人对茶不是很了解,只是觉得很好喝所以准备买一点,但只装了很小一袋子价格就非常高,还好当时查了一下淘宝了解了一下价格最后没有买,这也让我想起早上司机师傅说的话,确实古城内买东西要注意,另外云南本地只产普洱茶,别的茶还要看一下产地再买。
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云南少数民族比较多,早上司机师傅说丽江原有人口30万,随着旅游热涌入很多人,从丽江古城内我体会到这一点很多商家都是全国各地人,原住的少数民族也能看到但是都在做一些小生意,譬如在这小灯前许个愿把他放到边上的小河中,这些人都是穿着少数民族的衣服人在做。
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少数民族的文字。
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夜晚的丽江古城非常喧闹很多小酒吧都开业,很多歌手在深情的唱歌仿佛把你带入他的世界。这里推荐大家两手歌曲丽江街头都会有放《小宝贝》《一瞬间》,是通过当地的手骨来伴奏的两手歌曲很好听。 同时你走在路上也经常会看到有卖手鼓的小店一位美女在敲着手骨放这两首歌,有的会做生意长的漂亮的美女还边敲手鼓变做手机的直播。
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第二天
第二天主要行程为 玉龙雪山->甘海子->冰川公园(大索道)-蓝月谷->(白水河)-玉水寨->束河古镇(小马车)->《丽江千古情》。
早上6:00起床吃饭,7点导游带我们集合出发,导游是本地的哈尼族人,我们这个团是全国各地来丽江后后组的团,团友共16人(包含一个小孩)5家人。出发第一站到旅行团指定地点配装备,因为玉龙雪山海拔比较高很多人会有缺氧反应,所以行程中会赠送小的氧气瓶和到玉龙雪山上的棉衣(注:海拔每上升1000米温度下降6度,千万不要觉得天气很好的情况下不需要租用棉衣,因为山上山下温差很大),氧气是每人一瓶如果不够可以再买大约是80-100左右1瓶,这个建议还是可以多买一到两瓶备用。
    离开供给站后前往玉龙雪山,玉龙雪山有个体验比较好的地方,上山通过索道,但每个旅行团需要提前预约你上山的时间,不到上山的时间只有排队等候(不知道这点是否学习了奢侈品店,譬如香港卖包包,为了保证游客的店内体验是限制人数进入的,可以让你尽情的享受买包包的过程),进入景区会查你的身份证还是比较严格。
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因为人不多,我们排了一会大约9点左右就上了索道,正式前往玉龙雪山,玉龙雪山海拔5000多米,索道到的位置有4506米,索道上升还是比较快的大约10分钟到达海拔4500多米观景处,索道已经安全运行10+年所以放心。每个索道的车里大约可以坐6个人,坐满后还有一些比较宽松的地方,建议上山前带个所料袋因为缺氧和索道摇摆可能会有晕恶心的情况,带袋子以防万一。

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玉龙雪山全景照
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到山上后会感觉有点爬10层楼气喘心虚的感觉,有的会头痛恶心或恶心这都是高原反应只有吸氧来缓解,但建议在山下要提前吸氧等到真的头痛恶心再吸氧就比较晚了,到山上每隔10分钟要吸氧一次

到山上大约游览时间有40分钟左右,其实呆时间长也没有什么好呆的,主要是拍拍照在上面呆时间长会缺氧另外也比较冷,我们去的那天天气算比较好的万里无云在山上可以看到蓝蓝的天,从来没有这样零距离接触过蓝天很漂亮。
从山上下来前往蓝月谷,蓝月谷,其前身为早前人们所熟知的“白水河”。在晴天时,水的颜色是蓝色的,而且山谷呈月牙形,远看就像一轮蓝色的月亮镶嵌在玉龙雪山脚下,所以名叫蓝月谷。而白水河这个名字是因为湖底的泥巴是白色的,下雨时水会变成白色,所以又叫白水河。有人会问到为什么蓝月谷的水是蓝色的,当时导游有介绍但我忘记了,(来自百度百科:蓝月谷(白水河)的河底泥是白色的细泥,胶着性比一般的河床泥要好,下雨的时候由于雨水冲刷形成对河底小的冲击力,泥就扬起和水混合变得浑浊,就像是白色的河水,平时不下雨的时候,泥就沉淀在河底,呈蓝色的河水。)
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实际身临其境的感觉还是非常好的,风景很漂亮 。

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从蓝月谷出来我们驱车前往玉水寨,玉水寨很小没有太多好玩的,建议自驾游就没有必要前往了,所以这里就不再做介绍。下午我们去了束河古镇,纳西语称“绍坞”,因村后聚宝山形如堆垒之高峰,以山名村,流传变异而成,意为“高峰之下的村寨”,是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一,是茶马古道上保存完好的重要集镇。在束河古镇是骑小马穿行的,束河古镇与丽江古城差别不大,唯独比丽江古城人更少些,貌似不收古城维护费,所以也没有怎么拍照片。时间来到下午3点多我们驱车又回到玉龙雪山不远的丽江千古情表演场地,演出4:30开始大约1小时表演,这个还是值得推荐的,后来我注意了一下丽江很多公路上都由丽江千古情这个广告,丽江千古情就是一个舞台的表演剧,场景比较震撼展示了丽江的文化和历史等,如果自驾来这里这个表演不能错过,因为你可以了得到当地很多背景与文化。
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晚上我们住的是丽江官方别墅花园酒店,这个酒店不错网上查了一下价格也不算很高值得推荐,酒店出门有公交到丽江古城,其实丽江的市中心和商业区是围绕古城修建的,所以酒店交通与商业区很近是很有优势的性价比也很高,以下是早上拍摄的酒店外景,我们第二天和第5天晚上都住在这家酒店。
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第三天
第三天行程【长江第一湾-普达措国家森林公园-独克宗月光古城-《藏族土司宴舞》
早上8:00我们从丽江出发前往香格里拉,丽江平均海拔在2500米左右,香格里拉海拔大约是3400米左右,也就意味着高原反应会更加的严重,从丽江沿着金沙江前往香格里拉大约5小时,由于都是高海拔地区路上5小时导游不建议睡觉,也是因为这理由,一路导游都在滔滔不绝的为后续的购物埋下伏笔。
   早上出发大约中午到达香格里拉,貌似香格里拉有本地保护,外地导游是不能在这带团的,到当地换了本地的导游,香格里拉是藏区住了很多藏族同胞,在藏区女的叫卓玛男的叫扎西,换的导游是一位本地的卓玛,中午饭后先带我们去的当地的供氧站,因为香格里拉海拔比较高晚上睡觉时由于缺氧可能会导致不适应,所以建议这里多买两瓶氧气以备不时之需。
下一站前往普达措国家公园,普达措国家公园(位于滇西北“三江并流”世界自然遗产中心地带,由国际重要湿地碧塔海自然保护区和“三江并流”世界自然遗产哈巴片区之属都湖景区两部分构成,以碧塔海、属都湖和霞给藏族文化自然村为主要组成部分,也是香格里拉旅游的主要景点之一)。在普达措公园大约停留了接近4小时,以就是第三天的行程上午基本在路上,下午主要游览这公园,整体公园挺大的也很美是那种不加装饰原生的自然美,在城市待久偶尔来这地方零距离接触大日然感觉还是非常不错,进入公园后有几个景区,不同的景区通过电瓶车衔接内部是不让私家车进入,在电瓶车上的讲解员还特意介绍在不同的季节来这的感受都是不一样的,还介绍了湖南卫视主持人张杰谢娜的婚纱照就是在这里拍摄的,夸奖自己的同时不忘记用明星来再次确认他的说法,不过的确风景非常的美,这里除了山水远处还可以隐约看到雪山。
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普达措国家公园游园结束后我们又来到了独克宗月光古城,时间大概是5点多了,我忽然发现云南的2月日落时间还是比较晚的大约7点后太阳才落下,所以5点多又前往了下一景点。
(来自百度百科:独克宗古城是中国保存得最好、最大的藏民居群,而且是茶马古道的枢纽。 位于云南省迪庆州香格里拉县的独克宗古城,是一座具有1300多年历史的古城,曾是雪域藏乡和滇域民族文化交流的窗口,川藏滇地区经济贸易的纽带。)到达独克宗古城给的游园时间不多,寺庙上有一个比较大的转经筒,转经筒又称“嘛呢”经筒、转经桶等,与八字真言和六字真言(六字大明咒)有关,藏传佛教认为,持颂六字真言越多,越表对佛的虔诚,可得脱轮回之苦。因此人们除口诵外,还制作“嘛呢”经筒,把“六字大明咒”经卷装于经筒内,用手摇转,藏族人民把经文放在转经筒里,每转动一次就相当于念颂经文一次,表示反复念诵着成百倍千倍的“六字大明咒”。有的还用水力、灯火热能,制作了水转嘛呢筒、灯转嘛呢筒,代人念诵“六字大明咒”。

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在独克宗古城停留时间很短大约30分钟,我觉得景色挺漂亮的特别想了解藏传佛教文化的人不要错过这个地方。 离开独克宗古城后我们去吃晚餐,这里后续会介绍 。 香格里拉是高原对于我来说有比较小的反应主要是头有些不舒服,所以要多吸氧气,另外云南特别是香格里拉很干燥,导致我和老婆鼻子都不是很舒服,我对香格里拉感觉天很蓝人很少很多地方也在开发建设中,导游说再过几年来香格里拉就可以坐火车过来了相信那时会更好。

第四天
行程(“小布达拉宫”的心灵洗礼:香格里拉大理【葛丹松赞林寺-尼史村-虎跳峡-普陀泉SPA温泉度假村)
早上8:00出发前往香格里拉的葛丹松赞林寺,其实距离酒店非常近大约10分钟车程。(来自百度百科,在7-8世纪时,佛教开始传入迪庆地区,公元1678年,达赖喇嘛奏请康熙皇帝在中甸建立一座格鲁教派寺院。寺院于1679年破土动工,历时三年落成,是清康熙皇帝敕建的“十三林”之一。这就是葛丹松赞林寺的历史)。
云南与深圳有一些时差早上8点多的太阳有点像深圳6点多的感觉
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远眺葛丹松赞林寺金色的鼎在太阳的照射下格外漂亮,从门口到寺庙上大约需要走50米左右的小路然后有100多阶的台阶,虔诚信佛的人要跪着从这里一直拜到寺庙上,小路两旁是僧人住的房间据说这时僧人们自己筹建善款修建。

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寺庙里是禁止拍摄的外面可以拍摄,我开玩笑的说来到这里是否就不用再去西藏的布达拉宫了。寺庙中供奉了班禅与达赖的老师宗喀巴大师,开始我还不太了解班禅与达赖喇嘛的区别,后来我也百度了一下,班禅与达赖是同门的师兄弟它们区别:
达赖和班禅是是藏传佛教格鲁派(黄教)的两大活佛系统。西藏佛教界认为,达赖是“欣然僧佛”即观世音菩萨的化身;班禅是“月巴墨佛”即无量光佛的化身。历史上,清朝中央政权把达赖和班禅置于同等地位,分别由皇帝直接领导,他们都受清朝政府的册封。因此,达赖和班禅之间,互无隶属关系。
离开葛丹松赞林寺,我们来到了尼史村,这是当地藏族人居住的村庄,在旅游环节中有藏民家访,也就是说我们可以去藏族同胞的家里探访一下,看一下他们生活状态习俗与文化等 ,以下截图就是我们团即将拜访的藏族家庭
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这种房子如果在深圳算得上是超级豪宅了,进入内部也非常的气派,可以看到内部大部分是木制结构,据说这全是自己家人雕刻制作的结果,在修建房子前他的家人回到山里找好大树,并伐树后搬迁到家附近在进行雕刻制作上漆最终呈现眼前的样子,具藏民说整个房子修建费用非常低很多材料都是木头制作的通过山里伐木就可以,当然现在为了保护环境伐木需要进行严格审批,不过现在也被禁止了,所以他们现在盖房子也会用砖或水泥来做反到成本高了很多。我感觉他们生活的现代化程度还是非常高的而且与城市无太大差别,唯独就是要解决经济来源,所以他们村也在对外开放搞旅游建设,这也是他们的生活主要来源,在搞旅游的同时他们非常喜欢银器也在搞银器加工出售,当然这个环节也就是带购物的,来时导游说藏民的东西是不会有假的,这点我比较相信,但是对比价格确实比较高,当时藏民说如果在这里消费,他们挣的钱一部分用于物品的成本,另一部分用于人员的开资还有一大部分会交到寺庙用户善款,他们每卖一件东西都会给他记公德分,所以希望大家多消费。

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离开尼史村我们前往虎跳峡,这里我们也离开的香格里拉,虎跳峡相当于在玉龙雪山的背面,到达虎跳峡已经是下午了。
这里补充三点:
1.  香格里拉海拔3500左右离开香格里拉前往丽江与大理,丽江是2500大理是1800,所以后续就基本不需要氧气了,如果氧气有结余的话在香格里拉一定要用完。
2.  香格里拉到丽江的道路跑弯曲的高速路两边山石比较陡峭,特别下雨天途径这里还是比较危险的需要注意一些,以下截图是路两边拍摄,如果后续有自家游的同学需要注意,尽量避开雨季来这边。

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3.从丽江到香格里拉手机信号变得非常差,4G信号肯定是没有的,2G信号也发不出去东西,香格里拉本地导游也说的这边信号是很差的,所以自驾游同学靠导航需要注意提前下载好本地地图否则信号不好,路上人又少如果问路语言再不通就很麻烦。
离开香格里拉前往大理整个路程估计要6小时多,途径虎跳峡大约从香格里拉出发到这里要3小时多,虎跳峡非常漂亮应该在玉龙雪山的西边方向,在虎跳峡往上看就是玉龙雪山。虎跳峡,以“险”名天下,是中国最深的峡谷之一,虎跳峡有香格里拉段和丽江段和之分。到达这里大约3点多停留大约1小时
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我个人觉得虎跳峡这种自然风景还是非常漂亮的,峡谷两边很陡峭中央流淌着湍急的河水,现在人用现代的交通工具建设的公路都有很大的危险,何况以前,即便这样古人为了贸易流通再危险也无法阻挡他们,而这条路就是古代的茶马古道的毕竟之路,茶马古道是指存在于中国西南地区,以马帮为主要交通工具的民间国际商贸通道,是中国西南民族经济文化交流的走廊。用现代话说的更通俗就是现代的物流在云南与西藏内陆间卖茶叶所需要走的路。 导游说西藏高原蔬菜比较难生长所以很多藏人以肉为主食导致他们体内胆固醇比较高,茶叶特别是绿茶可以有效降低胆固醇,所以古代的西藏贵族对茶叶有着很旺盛的需求而绿茶时间长容易变坏不易保存所以需要在特定时间内把他们运到特定地方所以茶马古道因此由来,以下截图红框部分可以明显看到古人走茶马古道的足迹,还是非常的危险的 。
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到晚上的19:00左右我们到达了大理的温泉酒店(普陀泉珍稀医疗热矿泉SPA温泉度假村)由于与很多温泉酒店很像这里就没有拍摄太多招聘也不做过多的介绍

第五天
行程【大理后江珠宝城-双廊奔驰Smart自驾OR双廊单车骑行-丽江同春珍宝】
第五天早上7点30从大理温泉酒店出发,因为今天有两处购物所以导游特意强调要7:30出发。购物环节统一介绍先跳过购物这里来介绍今天唯一一处景区大理洱海,在洱海有赠送项目Smart自驾OR双廊单车骑行(来自百度百科,洱海古代文献中曾称为叶榆泽、昆弥川、西洱河、西二河等,位于云南大理郊区,为云南省第二大淡水湖,洱海北起洱源,长约42.58公里,东西最大宽度9.0公里,湖面面积256.5平方公里,平均湖深10米,最大湖深达20米。洱海有两个出水口:1.在下关镇附近,经西洱河流出;2.“引洱入宾”。)洱海确实很漂亮在这里可以骑行与开smart路边有很多租车的,由于淡季也可以讲价钱,在洱海呆了1小时30分钟就返回丽江最后一个购物点了,关于洱海就介绍这些,风景确实很美自驾一定要来看看。
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第六天
第六天是自由行,晚上9点飞机回深圳,18点旅行社会有人来接机。早上9点起床吃过早餐后前往丽江古城。以下截图是酒店对面的别墅,很漂亮感觉住的人不是很多,据了解这里的房子大约7千1平,200多平别墅大约200万+。
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最后一天白天都基本在丽江古城了,建议找个古城比较高的位置的酒吧看看风景,听着音乐静下心来整理思绪,准备迎接工作。
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最后一天比较累的原因,基本除吃饭买手信就待在酒吧了。晚上旅行团来接机的车也非常准时,这里说一下以下截图为丽江机场,丽江机场不是很大但确实很繁忙进去人很多,要知道当时可是淡季哦。
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途经某城市夜景,非常漂亮。



#美食环节#
说完行程我们再来看看美食环节。 这里主要介绍丽江与香格里拉,正常我们行程去了三个地方,而在大理停留时间比较短也没吃太有特色的东西,所以只介绍丽江与香格里拉。在介绍之前先说一下团餐很一般,不要有太高的期望不过也可能是因人而异,只是我和老婆都不太喜欢吃而已,除团餐外自己找当地美食还是值得期待的,下面就来介绍一下。

首先来介绍一下丽江,在丽江吃美食找对地方性价比还是非常高的,这里不得不感谢大众点评与美团特别要感谢互联网,在这两个app里美食靠前的小店都非常不错,丽江推荐吃阿婆腊排骨、水性杨花(一种蔬菜名字)鸡丝凉粉和米线等。以下是在美团找的和叔食府的价格单。
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两位吃了100多点也非常好吃,老婆是个吃货给这家的评价还很高,以下是一个大的烤鱼。
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我印象中最深的是他家的酸奶非常好喝。
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鸡丝凉粉
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包浆豆腐
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来云南米线不得不吃,以下是古城内找到 一家人比较多的米线。
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强烈推荐的阿婆辣排骨和老婆来吃了两次,非常好吃而且还很便宜。阿婆辣排骨有很多店,我吃这样应该在古城的东北角,距离大水车东方向,这店是我和老婆打滴滴从酒店到古城过程中滴滴开车师本地人推荐的。阿婆腊排骨有点像我们吃火锅的感觉只不过盆比较小,其中辣排骨是限量的,蔬菜可以随便点这里也推荐吃一下水性杨花,挺好吃的应该是当地特有菜。
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墙上挂满了腊排骨,据了解发霉越多的腊排骨越好吃。

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香格里拉美食
香格里拉藏族人比较多,所以这里饮食也和民族特色有关,推荐酥油茶(偶尔吃一次还可以)。
和书油茶一起搅拌的奶 烤鸡肉
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藏民火锅,其中肉包含了牦牛肉、羊肉和猪肉,可能是火锅的火比较小的原因,总感觉肉不是很熟吃着不是很习惯。
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不过藏民们很热情,我们边吃边看他们演出,这个体验还是非常不错的。
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#购物环节#
再来说一下购物环节,整个购物环节个人感觉比较压抑有点被强迫的感觉,如果不购物可不可以呢? 我感觉厚着脸皮也是可以的,不过出来玩吗玩的就是心情不想被这种情况破坏了心情所以还是买了点,一同的团友也一样,不过这种旅游体验不管制未来只会导致口碑越来越差。本次行程旅游共分三次购物,一次在香格里拉由藏民卖的银器,一次在大理卖玉石和翡翠,最后一次在丽江黄龙玉。
首先说一下卖银器,这里导游推荐的并不多,估计拿的提层也比较少。银器主要是一些银碗、筷子和挂件等与丽江卖银器的地方比应该贵了一个数量级,不过个人感觉物品应该都是真的不会掺假。
然后再来说一下卖玉石与翡翠,导游一路都在以各种方式介绍这个,介绍方式如下:
1.爱心角度:路上放了多种视频,主要介绍云南很多比较穷的地方,孩子上不起学条件很艰苦,而游客在云南每一次消费都会帮助到这样的孩子,所以一定要多消费。
2.不要被遗忘:他介绍了老人总怕被人遗忘,所以老人会把一些贵重的物品转给后代,留作纪念防止被遗忘。所以岁数大的人一定要买一些贵重物品转给后代,防止被遗忘。
3.爱情角度: 导游举了个例子他曾经接待一位老板和老板的老婆,老板给老婆买翡翠时买个5万的,老婆嫌弃贵自己选了一个一万的。 回头老板又私下买了个5万的翡翠送给自己小三 ,以这案例来说女人就要买最贵的,不然钱全跑小三那了。
4. 文化角度: 翡翠与玉都是中国的传统文化,很多皇帝陵墓出土的都带有玉,这足以证明玉和翡翠文化的重要性。
5. 增值角度: 导游介绍,翡翠有价玉无价,现在大城市人都讲究投资,导游手上带了一个玉的戒子几年前买的,现在已经翻到了几万甚至更多,所以翡翠与玉有保值和增值等投资属性。
6.鬼神角度: 导游介绍男带观音女带佛、老板要请貔貅,保佑发财。说道貔貅这里补充一下: 貔貅说法有多种导游说的是,貔貅是龙的第九个儿子还是玉皇大帝的的宠物,嘴大吃的多,一次在玉皇大帝的坐位上拉了一坨屎,被玉皇大地拍了一下屁股把屁眼拍没了,所以貔貅只吃不拉寓意只进不出的意思。这里笔者百度了一下龙的九子分别是:
老大囚牛(qiúniú)
老二睚眦(yázì)
老三嘲风(cháofēng)
老四蒲牢(púláo)
老五狻猊(suānní)
老六赑屃(bìxì)
老七狴犴(bì’àn)
老八负屃(fùxì)
老九螭吻/鸱尾(chīwěn/chīwěi)
这里并没有貔貅,所以不同地方的说法真的不一样。
最后导游还说道,千万不要说你们没钱,你们出来玩的来自大城市到这里就是消费的。千万不要说玉器翡翠你不喜欢,里面有上万件商品一定有一件适合你。千万别进入玉石店就去上厕所,一上就1小时怎么屎尿那么多等,然人看不起。导游:我们服务你们这么多天,让你们开心,现在到(游客)回报的时候了。

大理的玉石和翡翠卖场,里面确实采用人盯人,也就是旅游团以家庭为单位进入玉石翡翠店后,有专门的服务为你这组家庭服务,同时每组家庭会有编号,买东西时需要出视编号,这购物店我们大约呆了3小时30分钟。不过我们团还好其中有一组家庭确实买了不少,估计整个行程花10万买了各种商品,所以团队消费达到了一定导游也没有再太多的为难我们。但是我也看到别的团,服务员在口气很不好的在推荐游客买东西。
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丽江的黄龙玉卖场。由于上午在大理卖场待的时间比较长,大家都买了一些,所以到下午丽江的卖场已经是很晚了,我们也是最后一批团到达后卖场人非常少,估计待了能有1小时30分钟的样子就离开了,至此整个购物行程结束。最后,导游向游客标识感谢,并欢迎大家下次再来云南玩。
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#总结#
1. 云南四季景色不一,但最好的季节还是5-10月,建议这时间去旅游。
2. 没有必要选择行程的观光点太多的团,譬如我们是走的丽江-> 香格里拉->大理->丽江 ,有的行程是昆明->丽江->香格里拉-> 大理 ,地方多反而更多时间都在路上,其实玩的也挺辛苦的。
3. 云南旅游分三种形式,纯玩团、自由行和带购物团。 依次推荐为自由行、纯玩团和带购物团。 我和老婆结束云南游后看新闻云南副省长也被强制消费了,所以这种压低团费强制消费的旅游模式确实不怎么好,而且我是在携程网上预定的团品质还是很一般,但云南是旅游大省,相信在未来会变的越来越好,只是短期有很大的上升空间。

    

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Feb 26
以下是转自我同事(dorisbhwang)的一片文章,凤凰项目读后感在发此博客前我本人还没有看,但在看了她读后感后更有兴趣来读一读这本书。



凤凰涅槃,浴火重生
正文之前,一个职场老司机的困惑…..
作为一个在职场上混迹长达14年的老司机,从制造业的咨询顾问转变为互联网行业运维质量管理人员(QA),对于我来说可谓是破釜沉舟,从零开始。理想是丰满的,现实是残酷的,投入到具体的运维质量管理工作后,发现我无法再以这么多年沉淀的方法论,以体系化、职业化的姿态来开展工作,尤其是对互联网行业运维体系的生疏,技术上的空白,简直就是致命的…
在困惑无助的瓶颈期,偶然机会运维界男神梁爷推荐看《凤凰项目》这本书,凤凰二字不禁让我想到了凤凰涅磐,浴火重生,自己此时需要的不就是重生吗?既然从零开始,放手一搏,学习吧!
言归正准,此书与各种介绍技术或方法论的书不同,以一个故事的形式讲述了一个IT项目从即将“流产“、IT运维部门面临被拆分的囧境到逐步的通过一系列举措取得项目成功并实现业务价值的过程,浅显易懂,结合自己曾经经历的“难产”的项目(广东电信管线投资管理系统建设项目、HW配置器项目、HW PIA项目),仿佛身临其境,触动了身体上的多根神经,将触动我的几点总结下:

1、  变更管理
提到“变更”,我为之色变,变更无处不在,毫不夸张的说,我曾经被“变更”伤的很深,这是个忧伤的往事,此处省去一万字…首先为愿意正视在变更上存在的问题,并且愿意去为改变这种现状做出努力的管理者或决策者致敬,书中IT运维总裁比尔如是乎,接任总裁一职后,意识到IT变更中的问题,马上对变更流程做了梳理,
采取了如下的措施:
1)  梳理什么是变更,明确变更的范围(这与我想做的工作不谋而合)
附书中定义:变更就是对应用程序、数据库、操作系统、网络或硬件进行的物理、逻辑或虚拟操作,并且这样的操作可能对相关服务产生影响。
2)  执行变更审核流程,加大变更门槛,适当控制变更节奏;
说到这点,不得不提任何流程及工具的推行都会遇到各种阻碍,有些员工乃至管理者甚至可能认为引入流程阻碍了效率,如果再碰到了不好用的工具,那简直炸天了,所以引入流程和推行工具之前必须根据实际情况做深入的调研,多方面平衡,力求流程简化,工作易用,当然这事说起来容易,做起来难,也只能是智者见智了。
3)  变更可视化
做好变更记录,明确变更计划的制定者、变更对象、变更内容;
做好变更计划安排,发布审批通过的变更执行的日程表。
这一点其实没什么好说的,既定的工作如果都不做好安排,随着性子想怎么玩就怎么玩,活该你一天到晚忙到死,还没干成几件事情。
总之,我们避免不了变更,但我们要想办法避免紧急变更。
说到此处,我脑中呈现了一个变更管理的框架:
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首先从业务层面要确定变更的痛点,想要如何管理,以上内容不需要面面俱到,可以根据痛点有重点的进行梳理,如果有条件,落地到工具中自然更好。

2、  工作类型梳理
记得我当初刚接手运维部门的QA工作之后,为深入了解运维工作,曾问过几个运维同事的日常工作分类和职责是什么,小伙伴们给的答案居然是含糊不清的,我不知道他们是真的不清楚,还是不善于总结说不出来,抑或是不想告诉我,囧…书中对IT运维部门的工作类型分为:业务项目、IT运维项目、变更及计划外的工作。人的精力是有限的,当各类工作一窝蜂的摆到眼前,谁也不能面面俱到,必要时必须要有取舍,确定不同时期的重心工作,正确的时间做正确的事情。结合实际的工作,身边运维同学对于业务项目和IT运维项目这两类一般能按照项目节奏按部就班的走,但一旦引入了变更和计划外的工作,往往会打乱既定的计划,承诺给业务部门的服务无法完成,所以工作的安排要留一定的buffer,以支持没完没了的变更和计划外的工作(如业务各种突发事件,各类运营系统的bug) 。希望这个工作类型的划分也能够触动身边运维同学的神经。

3、  开发运维模式下的实践
1)标准化
“IT工作不仅是无形的,因此更难追踪,而且可能出错的地方也要多得多。“
因此为了避免出错,需要更严格和守纪律,把运营环境标准化,并把这些标准应用于开发和运维的日常使用。写到这里,情不自禁叹口气,这是我目前的重点工作,曾经为这个目标迷茫过、困惑过,此书看完,坚定了我做运营标准化工作的决心。
2)持续优化
作为质量部过程改进中心的一员,持续优化天然是QA的职责,如何防止问题再次发生,一旦发生了问题如何更快的发现和修复问题,建立完善的问题管理机制的重要性由此可见。
3)营造一种工作文化
鼓励探索和尝试,从失败中吸取教训,反复实践,至于如何落实,我想是团队管理者仁者见仁智者见智了。  

4、  工作约束点
在书中,一个运维工程师是工作约束点,任何工作少了他都无法正常开展…我表示无语,居然会有这样的事发生!在我的经历中,某个人成为工作瓶颈的情况真不多见,不会说少了哪个人天能塌下来。我想团队分工、团队共享和人力储备这些是人员管理的根本吧(纯属个人意见)。 诚然,除了人这个因素,工作中会有各种障碍,反思下我们是否主动识别过约束点,如数据质量差、信息不同步、流程混乱等,识别到之后是否尝试去打破它?至于How,以后再深入学习探讨吧(偷个懒)。

Ok, 到这心得就完了,对于如何继续开展接下来的运营质量工作,我经历了从混沌状态到逐步清晰的过程,可谓是“凤凰浴火,涅槃重生”,路漫漫其修远兮,希望通过我的努力,能够看到质量上的不断的改进和优化,哪怕是一点点。



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